目前离散制造行业多品种、小批量订单比例不断上升，传统的制造车间大多依靠老技工的经验来估工制定工时定额，存在工时数据失真的问题，不同班组同工序的工时差别超过15%，生产排程和成本核算的精度不够。传统工业工程（IE）现场观察法、秒表测时法依靠人工记录，数据采集迟缓、人为误差大，不能适应柔性生产线动态作业的情况。基于此，文章在详细阐述传统制造车间工时管理存在的核心问题基础上，提出数字信息化推动制造车间工时标准化的工业工程优化策略，旨在解决传统工时管理滞后僵化、误差偏高的行业难题，为离散制造车间工时标准化与工业工程数字化优化提供可落地的实操方案。