大数据技术为电力工程施工进度管理提供了多源采集、关联分析和动态预警条件。本文从施工任务编码、现场数据治理、关键路径识别、偏差分类和滚动调整等环节展开，形成时间—资源双维度管理框架，并提出分层采集、分级管控与闭环复核方法。分析表明，只有把计划节点、现场实绩和资源状态绑定到同一任务，才能提高进度信息的可视性和协调动作的针对性。平台输出仍须经过现场核验，处置结果还应回写计划台账，以保持数据、责任与工序状态一致。