摘要：为提高陆上风力发电项目开发效率与全过程管控水平，本文围绕信息化赋能项目开发流程开展研究。结合山东省风电开发实践与政策环境，分析项目选址、资源评估、项目储备、投资决策、行政审批、工程建设、竣工验收及并网管理中的信息传递特征与管理难点。在此基础上，提出以统一数据底座为支撑，以业务流程在线协同为主线，以项目主数据和空间数据融合为核心的实施路径，并从管理制度、流程标准、责任体系与数据安全方面构建保障机制。研究认为，信息化平台能够贯通开发阶段之间的数据关系，强化审批条件校验、建设进度控制、资料追溯和并网节点衔接，减少信息孤岛与重复填报，提升项目决策的准确性和执行过程的透明度。同时，依托动态监测与闭环反馈机制，增强政策适配能力和风险处置时效，以期为陆上风电项目开发管理及数字化建设与资源配置优化提供参考。